デジタルトランスフォーメーション（DX）とは、企業の取り巻く市場環境のデジタル化に対応するため、企業が行なうあらゆる活動やビジネスモデル、あるいは組織や文化、制度そのものを変革していく一連の取り組みのことをいいます。AIやIoTなどの最新技術を導入しても、それだけではDXは進みません。イノベーションを起こすのは、あくまでも「人」であり「組織」になります。その人事制度や人事施策による抜本的な組織改革こそが、DX成功の鍵を握るでしょう。ルールや合理性を重視しつつ 通例の計画や管理を丁寧に行ない正確な「オペレーション」であることが命題であるデータやシステムを活用しつつ ビジネスを取り巻く状況の変化に合わせ 戦略的な「アジャイル」であることが命題である・組織がフラット型である・優秀な人材を都度採用している・成果主義である・タレントマネジメント（※）をしている・定量的な人事評価をしている（HRテックを使用）※タレントマネジメント：従業員の持っているスキルや能力を最大限活かすための、戦略的な人材配置や育成等を行う人事マネジメントのことをいう。・組織がピラミッド型である・新卒一括採用中心である・年功序列・終身雇用である・配属部門内での育成のみとなる・定性的な人事評価をしている（紙やExcel等を使用）「人」の力で緻密に行なう「人」の力をビジネスの成果につなげる機能別組織や事業別組織よりマトリクス組織でスピードと柔軟性を重視する「事業×機能」や「顧客×機能」などのマトリクスでクロスさせる軸を決める人材における様々な情報がデータ化され、能力として可視化できるようにする人事DXを推進する際に注意すべき主なポイント「管理型」の人事「戦略型」の人事「オペレーション」から「アジャイル」対応するための変革イメージ10Idea4U vol.552021 JanuaryDX（デジタルトランスフォーメーション）イノベーションを「人」で実現させるための戦略的な組織改革とは？
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